Anders Denken 
Anders Handeln Anderes ErgebnisWenn Menschen andere (bessere) Ergebnisse als bisher erzielen sollen, setzt dies ein anderes Handeln als bisher voraus. Um aber nachhaltig anders Handeln, also sich in der herausfordernden Situation besser verhalten zu können, braucht es ein neues Denken, bzw. eine andere Einstellung zu dieser Situation. Dies ist ein entscheidender Punkt, um nachhaltige Veränderung bewirken zu können. Wenn Menschen einen Sinn oder Vorteil in der gewünschten Verhaltensänderung erkennen, werden sie auch bereitwillig daran arbeiten. Vorausgesetzt, das Arbeitsumfeld ermöglicht dies auch.
Wichtige Ansatzpunkte für nachhaltige Verhaltensänderung sind:
1. Das Arbeitsumfeld (Führungskultur, Abläufe, Arbeitsbedingungen, Betriebsklima, Vorgaben, etc.)
2. Das Denken (individuelle Denkmuster, Glaubenssätze, Erfahrungen, Motive, etc.)
3. Das Verhalten (individuelle Fähigkeiten, Fertigkeiten, Kenntnisse, Potenziale, Techniken, etc.)
SUCON-Planung & Entwicklung:
- Vor jeder Trainings- und Coachingmaßnahme möchte ich mit Ihnen in einem persönlichen Gespräch, die oben genannten Ansatzpunkte klären, um dann gemeinsam, realistisch erreichbare Lernziele für die Maßnahme zu definieren.
- Meine systemische Betrachtung der spezifischen Situation hilft, sich dabei auf die wirklich wichtigen Wirkungsfelder zu konzentrieren.
- Wenn die Erwartungen, Ziele und Rahmenbedingungen geklärt sind, entwickle ich für Sie spezifische Maßnahmen, die Anstoßen, Bewegen und nachhaltig Verändern, um die gewünschten Erfolge zu ermöglichen.
SUCON-Vorab-Fragen:
- Was ist der Anlass?
- Welches sind die wirklich wichtigen Wirkungsfelder?
- Was genau soll wie, mit wem und bis wann erreicht werden?
- Wer oder was wird die Umsetzung der Ziele möglicherweise behindern/fördern?
- Was ist vorab/begleitend/danach zu tun?
SUCON-Methoden:
- zielorientiert & authentisch
- pragmatisch & verständlich
- anstoßend & bewegend
- nachhaltig verändernd
